第二章

第二节考点：建设工程项目风险管理

一 、建设工程项目风险及其管理程序

建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中 ，造成实际结果与预期目标的差 异性及其发生的概率 。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这 里的工程项目风险是指损失的不确定性 。工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容。

(一)建设工程项目风险的分类

1.按照风险来源进行划分

(1)自然风险。

(2)社会风险。包括社会治安、人员素质等。

(3)经济风险。包括产业政策，市场物价，通货膨胀，资金等。

(4)法律风险。如法律不健全，有法不依、执法不严等，环保法律限制等。

(5)政治风险。政局不稳，外交政策，贸易保护等。

2.按照风险涉及当事人进行划分

包括业主的风险和承包商的风险。

(1)业主的风险

业主遇到的风险可以归纳为三大类：人为风险、经济风险和自然风险。

(2)承包商的风险

承包商遇到的风险可以归纳为三类：决策失误风险;缔约和履约风险;责任风险。

3.按照风险可否管理划分

分为：可管理风险和不可管理风险。

4.按风险影响的范围划分

分为：局部风险和总体风险。