第二章

第二节考点：建设工程项目风险管理

一 、建设工程项目风险及其管理程序

二、建设工程项目风险应对策略

建设工程项目风险应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。

1、风险回避

是一种消极的风险处理方法。

通常，当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略：

(1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;

(2)发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。

2、风险自留

风险自留是指将项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。

风险自留与其他风险对策的根本区别在于：它不改变项目风险的客观性质，即它既不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性。

风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种

3、风险控制

是一种主动、积极的风险策略。

风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。

4、风险转移

当有些风险必然出现、必须直接面对，而以本身的承受能力又无法有效地承担时应采取风险转移。

风险转移主要包括非保险转移和保险转移两大类。